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创新能力:成为领先的德国新产业4.0的冠军

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-04-06 1:01:54 * 浏览: 11
简而言之,“工业4.0”的本质并不存在于工厂中,而是存在于整个供应链系统中,即原材料供应商与商品生产者之间以及生产者与消费者之间在交流中的相互作用。 “著名的德国管理思想家和“隐形冠军”的作者赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)在2015年中欧国际工商学院全球管理节上接受了专访。赫尔曼·西蒙(Herman Simon)专门解释说,“工业4.0”具有个性化定制的色彩,这使整个供应链更加顺畅,消费者的定制需求被更快,更好地传递给商品生产者,然后生产者通过该技术将表达需求的收到,最终达到各方的预期效果。他说,例如,德国的许多汽车并不是按照统一的标准生产的,而是基于消费者下订单时设定的偏好,包括著名的宝马汽车。他指出,在中国,他还看到了许多制造企业。尽管其中一些属于中小企业,但它们的技术和理念已经处于一定水平,这也为中国企业参考德国模式实践“工业4.0”奠定了基础。 。 “隐形冠军”引领“工业4.0”德国在高端工业制造领域拥有强大实力。大量的中型企业在各自的部门中牢牢占据主导地位,并成为竞争激烈的“隐形冠军”。他们是德国最早发起“工业4.0革命”基金会和主要力量的德国。赫尔曼·西蒙(Herman Simon)在他的《无形冠军》一书中将“无形冠军”定义为:该公司名列世界前三名或在欧洲大陆排名第一,营业收入少于50亿美元。他说,这样的公司似乎已经比较大了,但与一些大型的跨国公司相比,它仍然相对较小,因为这500家公司的年收入为250亿美元,“隐形冠军”的收入规模可能只有1 /在世界500强中排名第5。众所周知,德国的劳动力成本非常高,对环境的要求也很高,导致单位时间成本很高。因此,如何在价格上与中国等大型产品竞争?随着中国产品质量的提高,这个问题将越来越明显。据统计,德国约有360万家注册中小企业,占德国公司总数的99.7%。在德国,有2100万人在中小企业工作,占德国总就业人数的79.6%,其产品销往世界各地。但是,从另一个角度看,这些中小企业参加国际竞争也“真的无奈”。德国的土地面积只能算是欧洲的平均水平,不如两个广东省那么大,人口少于一个广东省,而且国内市场很小。这些小企业必须从一开始就面对国际市场和国际竞争。在过去的25年中,Herman Simon从全球3,000家“隐形冠军”公司收集了数据。根据他的说法,根据不同国家的不同,德国是“隐形冠军”的最多,有1,307个,美国以366名排名第二,其次是日本,意大利和法国,中国排名第六,有69个“隐形冠军”。 。从每百万居民中的“隐形拥护者”数量来看,德国排在第一位,每百万居民中有16个。而从人均角度来看,在其他主要国家中,“隐形拥护者”的数量则偏低,中国“的数字特别小,每百万居民中只有0.1,但仍在不断增加。 “隐形冠军”高度关注他们的能力和市场。他们通过深厚的价值链创造自己独特的产品,并保护其专业知识和技能。企业专注于市场细分,增长很容易受到市场规模的限制。此时,有必要利用全球化突破增长极限,将重点和产品专业知识与全球销售和市场营销相结合。“以德国工具机床公司Vollmer Group为例,其技术集中在工具机床的磨床和EDM领域。前者的市场份额约为70%,后者约为90%。拥有98%的市场份额。世界上几乎所有相关的工具制造商都将购买Vollmer的产品,相应的公司营业额约为1亿欧元。 ”西蒙说。这是德国中小企业的特征。尽管规模很小,但它们具有足够的创新能力来支持大型企业的发展。如今,随着计算机技术和Internet技术的飞速发展,“工业4.0”提倡生产高度数字化,网络化和自组织的机器,为这些“隐形冠军”提供新的增长机会。中德加强“工业4.0”合作2015年是德中创新合作之年。 10月29日至30日,德国总理默克尔对中国进行了正式访问。这是默克尔出任德国总理以来第八次访华。默克尔访华伴随着20多个商业大亨,涉及机械,汽车,电子和电信等行业。在默克尔访华期间,中德两国表达了进一步加强经贸合作的强烈愿望。中国和德国签署了186亿欧元的重要经济订单。双方认为,德国的“工业4.0”与“中国制造2025”之间的联系具有巨大的潜力,中德制造业合作工作组作为推动两国智能制造的常规工作机制,也是召开会议并提出进一步合作的两项建议。德国驻华大使柯木贤表示,“工业4.0”是信息技术与制造业的有机结合。中国的情况与德国非常相似。基于一个共同的起点,在这种新形势下,德国的“工业4.0”和“中国制造2025”具有不同的含义。合作重点。他介绍说,今年夏天,两国签署了一些有关协议,对接工作正在稳步推进。包括西门子,博世和SAP在内的许多大型德国公司已经在中国市场找到合作伙伴,共同开展工业4.0工作。